“现在上下班轻松多了，再也不像以前上下山累得上气不接下气，感谢公司为职工又做了一件实事!”一平硐矿104队职工陈建军在谈新年感想时深有感慨地说。
日前，一平硐煤矿25采区吊挂人车正式运行，填写了一平硐矿无吊挂人车的历史空白。人车运输道内，设备摆放整齐有序，制度规程牌板齐全，物件标识清晰，成了该公司党建工作成效转化为企业发展活力的一道靓丽风景。施工过程，凸显了“书记联项目、党员先锋行”活动的强大动能，彰显了党员干部在重点项目建设中流砥柱的先锋作用。
书记挂帅抓推进
一平硐矿25采区人行下山吊挂人车的安装，是金竹山公司的民心工程，也是该公司党委书记康南松“书记联项目”的重点工程之一。该吊挂人车是一平硐首次采用湘煤立达的产品，吨位重、架体长、零部件多，调整支架困难，运输线路长，需经人行下山三个车场，下山距离长达320多米。当一桩桩、一件件不利条件摆在面前时，施工单位对能否按期完成工作目标心里也打了一个问号。项目启动后，康书记隔三差五都会到吊挂人车施工现场看一看，听取工人师傅的意见。协调机电队技术骨干到兄弟单位学习，还安排经验丰富的行家来现场指导，为吊挂人车顺利安装奠定了基础。
支部管理保安全
一平硐机电队充分发挥党支部的战斗堡垒作用，制定了详细的设备运输、安装等安全技术措施，并提前组织职工进行了系统学习，同时采用倒排工期、逐项细化、分解落实等措施，确保施工进度。队党支部坚持每天召开调度协调会，了解当天工作进度，安排布置第二天工作，编订了安装进度时间表，要求值班人员和跟班人员必须汇报清楚当天的工作进展情况、存在问题及第二天工作安排，并详细记录。管理人员严格执行带班、跟班制度，严格监督，科学调度，狠抓机械拆解入井、组装运输以及人车安装等重点环节;跟班人员和班组长现场紧盯运输、安装等重要环节，重点加强薄弱环节的现场安全管理，加大现场隐患排查力度，狠反“三违”，确保安装过程中的现场安全。
井下安装现场的情况多变，需要请示解决的问题有很多，有时一个小问题不能及时确定解决方案的话，就有可能酿成大危险。项目施工负责人、机电科主管陆文政作为共产党员，充分发扬钉钉子精神，盯守现场，不管什么时间、什么地点，井下出现棘手问题，他总能在第一时间知晓并迅速做出正确决策。有时深更半夜两点多钟了，他还在与机电队队长王铁钉交流方案，布置第二天工作。
干群齐心赶进度
“不等不靠，积极主动”，这是机电队党支部书记吕志国的座右铭。当横梁安装从最初的每班10多架，逐渐增加到每班20多架后，吕志国敏锐地发现零部件供应偶尔出现了延迟现象，他觉察到这是一个对工作不利的信号，一旦供应出了问题，所有的工作都将被动，他积极向矿领导汇报，相关单位加快加工力度，许多配件上午在机厂加工，下午就要刷漆，傍晚漆未干就要运送井下，确保了井下安装工作不间断。
为了保证按时完成任务，机电队全体干部职工火力全开，发扬不怕苦、不怕累连轴转的精神，钉钉子一样全部奋斗在安装现场。无论溜子排，还是管子排成员，都积极响应共产党员“关键时刻看担当”的号召，充实到井下安装工作中去。一个大雨倾盆的傍晚，刚下井出来的支部书记吕志国突然接到机电矿长的电话，要求把加工好的吊挂横梁赶紧运往井下。当时职工已下班回家了，他赶紧打电话喊来机电队的党员干部，冒着大雨加班。干部带了头，职工有劲头。进入安装冲刺阶段，机电队既要维护矿井日常生产，又要抓紧专项施工，党员个个主动放弃休息日，加班加点，誓要把25采区吊挂人车高效率、高质量、高标准如期完成。
党员示范造精品
安装小组制定了安全质量标准化管理措施，落实班组长现场管控责任，强化精品意识，夯实工程质量和现场管理。在安装上车场主吊挂梁时，共产党员陆文政发现起吊孔不合格，深度只有800毫米至1000毫米，按要求需1600毫米，达不到起吊要求。巷道宽度只有3200毫米，要求应达到3800毫米至4500毫米。为了赶工期，有些职工说只差一点点不要紧。但陆文政不为所动，坚决要求采区重新打孔、扩刷巷道，达到标准后方可下步施工。党支部带领施工人员认真执行“精益求精”的工作理念，牢固树立“一次做对、一次做精”的工作思路，坚持从细节抓起，小到螺丝的紧固、墙架位置及高度的统一，大到横梁吊挂、钢绳平直、电缆齐整均严格考核。从工作程序的点点滴滴做起，无论是设备安装作业，还是更换零部件均制定专项措施，确保把安全质量标准化精细管理落实在现场的各个环节、各道工序和每个人的实际操作之中。
责编：张晴
来源：湘煤集团